Cycle de développement pour DRH
Démarage du prochain cycle : les 09.10 avril 2010
FINALITE
Enrichir son savoir-faire “personnel” par des méthodes et des techniques relationnelles pour accompagner les managers et les collaborateurs dans les situations de changement.
Prendre en compte le contexte et les interactions et mettre en œuvre des solutions pour dépasser les situations de blocage ou conflictuelles.
OBJECTIFS
Développer ses compétences d’accompagnement des collaborateurs et du comité de direction, dans les enjeux stratégiques et opérationnels de l’entreprise.
Confronter ses représentations, ses pratiques, sa vision et ses comportements professionnels, à ceux d’autres participants, et faire ainsi évoluer son positionnement professionnel de manager et de DRH.
Questionner la relation de l’homme au travail et développer son potentiel d’innovation.
THEMES ABORDES
Pouvoir, responsabilité et éthique dans la fonction ressources humaines,
La conduite du changement selon le modèle de Palo Alto (approche systémique, stratégique et interactionnelle),
La communication interpersonnelle et la relation aux autres - Méthode Relationship Enhancement®,
Les leviers organisationnels du changement,
L’éloquence et l’argumentation au service des convictions.
PEDAGOGIE ET ACCOMPAGNEMENT
Echange entre pairs et partage d’expériences selon différentes méthodes,
Mises en situation pour essayer d’autres manières de faire, de réagir à ce que fait ou dit l’autre, d’observer ce qui se passe et apprendre de ce que font les autres,
Apports théoriques sur les relations interpersonnelles et sur les approches organisationnelles,
Coaching individuel : quatre séances – adapté à chaque participant,
Groupe de travail entre participants, sur des thèmes choisis par eux.
INSCRIPTION
Un rendez-vous individuel avec un des formateurs est un pré-requis avant toute inscription définitive.
MODALITES
Les participants constituent un groupe qui apprend, échange,découvre et expérimente. Ils suivent ensemble le cycle de formation :
